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【園長培訓四】 明確崗位職責,精細化與規范化管理

發布時間:2017-09-05

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9月2日,秋雨霏霏,豫杰格林陽光教育集團的園長培訓第四講如期開始,總園長任寸平管城格林陽光幼兒園保教副園長劉艷就《幼兒園精細化管理與風險防控》與《一日生活規范管理》與大家進行了精彩分享。



任寸平園長人的管理、物的管理,財的管理幾方面講解了幼兒園精細化管理的內涵,從細枝末節、標準、檢查、定型等專業的角度分享了具體實施辦法,以日常工作中最繁瑣的廚房管理、倉庫管理為例,進行粗放型管理與精細化管理的對比,給大家留下了深刻的印象。任園長還與大家一起研討了如何進行幼兒園的風險防控,從風險的來源、常見傷害事故及應急策略等方面進行認真分析講解,從精細化的管理的角度提出了切實可行的措施。

豫杰格林陽光教育集團總園長任寸平


劉艷副園長詳細解讀了幼兒一日生活規范,緊扣著崗位職責的重要性和園長的角色定位,將幼兒園一日活動分成了入園、晨檢、就餐、如廁、盥洗、午睡、游戲、教學、離園等環節,分別明確了幼兒、教師、保育員的常規要求,并據此對園長提出了管理建議,內容翔實豐富,指導具體細致,不僅對園長管理很有借鑒意義,也對各園加強教師的培訓提供了切實可行的指導。

管城格林陽光幼兒園保教副園長劉艷

幼兒園管理無小事,細節決定成敗,此次培訓充分體現了豫杰格林陽光教育集團的工作要求,工作原則突出“嚴”,工作過程突出一個“細”,工作方法突出“深”,工作作風突出“實”,工作效率突出“快”。通過培訓,園長更加明確了崗位職責,精細化和規范化管理方面有了新的提高。



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